El sector de la arquitectura, la ingeniería y la construcción (AEC) ha sido invitado a revisar el proceso de contratación y ejecución de la construcción a raíz de los informes de Latham (1994) y Eagan (1998). Estas peticiones tenían por objeto reorganizar el proceso del sector de la construcción, que había sido muy criticado. En respuesta a estas llamadas de atención, se inició el cambio hacia la ejecución integrada de proyectos (IPD) como nuevo modelo de contratación, el modelado de información de construcción (BIM) y la construcción ajustada como dos importantes avances en los procesos. Se considera que estos tres paradigmas permiten superar las críticas derivadas del debilitamiento del proceso de ejecución, la falta de innovación, la falta de rentabilidad y la naturaleza fragmentada del sector. Una tecnología de software revolucionaria, el BIM, está desempeñando un papel importante en el éxito de la IPD, junto con los principios de la construcción lean. Este libro investiga la eficacia de los métodos de ejecución de proyectos existentes y distingue las ventajas del BIM cuando se adopta. Además, demuestra la necesidad de un mecanismo sólido, un marco y unos instrumentos jurídicos a través de los principales actores del sector.				
				
				
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