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Nach Interviews mit Mitarbeitern von Unternehmen, die eine Form der organisatorischen Fusion durchlaufen haben, und nach ihrer Tätigkeit als Beraterin in einem Markt, der aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen besteht, beginnt die Autorin des Buches eine relevante und wissenschaftliche Diskussion über das Thema Unternehmensfusionen und -übernahmen und die damit verbundenen psychologischen Prozesse. Da sich das Werk mit dem Überleben von Zusammenschlussprozessen befasst, einem Thema, das in der Literatur noch wenig erforscht ist, wird vom Leser ein kritischer, aufgeschlossener und…mehr

Produktbeschreibung
Nach Interviews mit Mitarbeitern von Unternehmen, die eine Form der organisatorischen Fusion durchlaufen haben, und nach ihrer Tätigkeit als Beraterin in einem Markt, der aus kleinen, mittleren und großen Unternehmen besteht, beginnt die Autorin des Buches eine relevante und wissenschaftliche Diskussion über das Thema Unternehmensfusionen und -übernahmen und die damit verbundenen psychologischen Prozesse. Da sich das Werk mit dem Überleben von Zusammenschlussprozessen befasst, einem Thema, das in der Literatur noch wenig erforscht ist, wird vom Leser ein kritischer, aufgeschlossener und konstruktiver Blick erwartet, der in der Lage ist, Einfluss zu nehmen und Verbesserungen in der Unternehmenspraxis und im Tagesgeschäft der Unternehmen zu bewirken.
Autorenporträt
Die Autorin hat einen Abschluss in Psychologie von der Universität Brasília (UnB), einen Master in Arbeits- und Organisationspsychologie von der PUC-GOIÁS mit einem Sandwich-Studium an der Universität Coimbra, ist Spezialistin für Kompetenzbasiertes Personalmanagement und Coaching (Life/Executive Coaching) und Doktorandin in Gesundheitswissenschaften an der Bundesuniversität von Goiás.