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Die Studie, deren Ergebnisse in diesem Buch zusammengefasst sind, zielt darauf ab, die Wahrnehmung der Herausforderungen in ihrem Arbeitsumfeld durch entsandte Mitarbeiter im NGO-Sektor in Kenia zu ermitteln. Die entsandten Mitarbeiter wurden untersucht, um festzustellen, ob ihre Antworten die Theorie der Anpassung an die Person, die Umwelt und den Kulturschock stützen. Darüber hinaus könnten sich zukünftige Studien darauf konzentrieren, die Vorgesetzten der Expatriates nach dem Leistungs- und Produktivitätsniveau zu befragen. Die Studie gab abschließend die Empfehlung ab, dass die…mehr

Produktbeschreibung
Die Studie, deren Ergebnisse in diesem Buch zusammengefasst sind, zielt darauf ab, die Wahrnehmung der Herausforderungen in ihrem Arbeitsumfeld durch entsandte Mitarbeiter im NGO-Sektor in Kenia zu ermitteln. Die entsandten Mitarbeiter wurden untersucht, um festzustellen, ob ihre Antworten die Theorie der Anpassung an die Person, die Umwelt und den Kulturschock stützen. Darüber hinaus könnten sich zukünftige Studien darauf konzentrieren, die Vorgesetzten der Expatriates nach dem Leistungs- und Produktivitätsniveau zu befragen. Die Studie gab abschließend die Empfehlung ab, dass die Expatriates, da sie sich offenbar gut in die kenianische Gesellschaft integriert haben, eine große Quelle der Stärke für diejenigen sein können, die eine neue Aufgabe in diesem Land übernehmen möchten, da sie eine Quelle für die Weitergabe von Know-how sind.
Autorenporträt
Hilder A. Abur ist derzeit Rektorin des Bridge-way College of professional studies. Zu ihren akademischen Abschlüssen gehören ein PhD in Betriebswirtschaft (noch nicht abgeschlossen) an der University of Nairobi, Kenia, ein MSc. in Personalwesen, ein B.A. in öffentlicher Verwaltung und ein Diplom in Pädagogik.