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Veränderung, Haltung, Exzellenz, Leistungsorientierung. Klingt nach großen Worten, oder? In der Praxis sind es oft eher hübsche Mascherl, mit denen Organisationen ihre wahren Routinen zudecken.Dieses Büchlein blickt dorthin, wo es im Organisations-Alltag wirklich spannend wird: zu den kleinen Widersprüchen, den stillen Systemlogiken und den charmanten Selbsttäuschungen, die Unternehmen am Laufen halten. Mit einer Handvoll Systemtheorie und genug Augenzwinkern, um auch die ernsten Themen leicht zu nehmen. Und für die Gewissheit, dass man nach der Lektüre nie wieder ganz unbeschwert durch ein Leitbild blättern kann.…mehr

Produktbeschreibung
Veränderung, Haltung, Exzellenz, Leistungsorientierung. Klingt nach großen Worten, oder? In der Praxis sind es oft eher hübsche Mascherl, mit denen Organisationen ihre wahren Routinen zudecken.Dieses Büchlein blickt dorthin, wo es im Organisations-Alltag wirklich spannend wird: zu den kleinen Widersprüchen, den stillen Systemlogiken und den charmanten Selbsttäuschungen, die Unternehmen am Laufen halten. Mit einer Handvoll Systemtheorie und genug Augenzwinkern, um auch die ernsten Themen leicht zu nehmen. Und für die Gewissheit, dass man nach der Lektüre nie wieder ganz unbeschwert durch ein Leitbild blättern kann.
Autorenporträt
schreibt über das, was in Organisationen wirklich passiert - nicht das, was in den Strategiepapieren steht. Er schaut sich an, wie Strukturen wirken, wo Erzählungen tragen und wo's halt doch nur schöner Schein ist. Führung, Change und andere Organisationsmythen nimmt er dabei auseinander. Liebevoll kritisch, aber ohne falsche Ehrfurcht.