Andere Kunden interessierten sich auch für
![Zwi¿zek mi¿dzy warto¿ci¿ niematerialn¿ aktywów a warto¿ci¿ rynkow¿ przedsi¿biorstw]( "Zwi¿zek mi¿dzy warto¿ci¿ niematerialn¿ aktywów a warto¿ci¿ rynkow¿ przedsi¿biorstw")
Zwi¿zek mi¿dzy warto¿ci¿ niematerialn¿ aktywów a warto¿ci¿ rynkow¿ przedsi¿biorstw32,99 €![Zwi¿zek mi¿dzy wynagrodzeniami a wynikami egipskich przedsi¿biorstw]( "Zwi¿zek mi¿dzy wynagrodzeniami a wynikami egipskich przedsi¿biorstw")
Zwi¿zek mi¿dzy wynagrodzeniami a wynikami egipskich przedsi¿biorstw26,99 €![Zwi¿zek mi¿dzy zarz¿dzaniem skargami a wynikami pracowników w kopalniach Chibuluma i Luanshya w Zambii]( "Zwi¿zek mi¿dzy zarz¿dzaniem skargami a wynikami pracowników w kopalniach Chibuluma i Luanshya w Zambii")
Zwi¿zek mi¿dzy zarz¿dzaniem skargami a wynikami pracowników w kopalniach Chibuluma i Luanshya w Zambii25,99 €![Ocena ram zarz¿dzania wydajno¿ci¿ Organizacji Narodów Zjednoczonych]( "Ocena ram zarz¿dzania wydajno¿ci¿ Organizacji Narodów Zjednoczonych")
Ocena ram zarz¿dzania wydajno¿ci¿ Organizacji Narodów Zjednoczonych26,99 €![Konflikty mi¿dzy Parti¿ Pracy a rz¿dem w Nigerii]( "Konflikty mi¿dzy Parti¿ Pracy a rz¿dem w Nigerii")
Konflikty mi¿dzy Parti¿ Pracy a rz¿dem w Nigerii45,99 €![Wp¿yw wdro¿enia e-learningu w organizacji]( "Wp¿yw wdro¿enia e-learningu w organizacji")
Wp¿yw wdro¿enia e-learningu w organizacji26,99 €![Zarz¿dzanie talentami i równowaga mi¿dzy ¿yciem zawodowym a prywatnym w procesie biznesowym]( "Zarz¿dzanie talentami i równowaga mi¿dzy ¿yciem zawodowym a prywatnym w procesie biznesowym")
Zarz¿dzanie talentami i równowaga mi¿dzy ¿yciem zawodowym a prywatnym w procesie biznesowym55,99 €
W dzisiejszych czasach zadania w organizacjach s¿ coraz cz¿¿ciej wykonywane w zespo¿ach, dlatego potrzebni s¿ pracownicy, którzy wykazuj¿ zachowania obywatelskie, takie jak pomaganie innym, lojalno¿¿ wobec organizacji, indywidualna inicjatywa, cnota obywatelska, samorozwój itp. Dobrzy obywatele organizacji mog¿ mie¿ du¿e znaczenie dla tworzenia kapitäu spo¿ecznego w organizacji. Kapitä spo¿eczny wynika z gotowo¿ci pracowników do wykraczania poza formalne wymagania stanowiska pracy, aby pomagä sobie nawzajem, podporz¿dkowywä swoje indywidualne interesy dla dobra organizacji oraz wykazywä autentyczne zainteresowanie dziäalno¿ci¿ organizacji i jej ogóln¿ misj¿. Zrozumienie zwi¿zku mi¿dzy kapitäem spo¿ecznym a zachowaniami obywatelskimi w organizacji przyczyni si¿ do poszerzenia wiedzy na temat sposobów poprawy wydajno¿ci i skuteczno¿ci zarówno poszczególnych osób, jak i cäej organizacji. W zwi¿zku z tym podj¿to badania maj¿ce na celu zrozumienie kapitäu spo¿ecznego i zachowä obywatelskich w organizacji.