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  • Format: PDF

Wie bauen namhafte Unternehmen F&E-Standorte für ihre Kernprodukte in Emerging Markets auf? Welche Faktoren sind dabei erfolgsentscheidend? Untermauert durch eine praxisnahe Aufbereitung des aktuellen Forschungsstands geht das Buch diesen globalen Fragen konkret nach. Hochkarätige Manager beschreiben in praxisrelevanten Beiträgen ihr spezifisches F&E-Engagement. Die Unternehmensbeispiele decken ein Spektrum ab, das vom Offshoring einfacher Standardtätigkeiten bis zu komplexen globalen Kompetenzzentren reicht. Verschiedene Formen werden im Detail beleuchtet: Übernahme, eigene…mehr

Produktbeschreibung
Wie bauen namhafte Unternehmen F&E-Standorte für ihre Kernprodukte in Emerging Markets auf? Welche Faktoren sind dabei erfolgsentscheidend? Untermauert durch eine praxisnahe Aufbereitung des aktuellen Forschungsstands geht das Buch diesen globalen Fragen konkret nach. Hochkarätige Manager beschreiben in praxisrelevanten Beiträgen ihr spezifisches F&E-Engagement. Die Unternehmensbeispiele decken ein Spektrum ab, das vom Offshoring einfacher Standardtätigkeiten bis zu komplexen globalen Kompetenzzentren reicht. Verschiedene Formen werden im Detail beleuchtet: Übernahme, eigene Tochtergesellschaft, Zusammenarbeit mit lokalen Partnern. Eine Zusammenfassung mit Checklisten und "Lessons learned" rundet die Diskussion ab.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Professor Dr. Holger Ernst leitet den Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der WHU--Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Anna Dubiel und Martin Fischer sind Mitarbeiter an diesem Lehrstuhl.
Rezensionen
"Insgesamt handelt es sich um ein sehr lesenswertes Buch. Es bietet vor allem für Praktiker eine reiche Fülle an konkret umsetzbaren Tipps und Empfehlungen zum Aufbau von F&E-Standorten in den Emerging Markets China und Indien." ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 1-2010
"Der Herausgeberband kann sowohl Akademikern wie auch Praktikern empfohlen werden. Hochschulangehörigen liefert er interessante Fallstudien auf einem wenig erforschten Gebiet, die auch für anwendungsorientierte Executive Development- und MBA-Programme sehr gut geeignet sind. Führungskräften aus der Wirtschaft bietet das Buch eine Vielzahl von aktuellen Best-Practice-Beispielen und Insiderinformationen, die üblicherweise schwer erhältlich sind. An diesen detailliert beschriebenen F&E-Projekten können Entscheidungsträger in Unternehmen ihre eigenen Überlegungen sehr gut spiegeln." zfo - Zeitschrift Führung + Organisation, 1-2010

"Insgesamt handelt es sich um ein sehr lesenswertes Buch. Es bietet vor allem für Praktiker eine reiche Fülle an konkret umsetzbaren Tipps und Empfehlungen zum Aufbau von F&E-Standorten in den Emerging Markets China und Indien." ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 1-2010