Gerhard Schewe, Stefan Becker

Innovationen für den Mittelstand (eBook, PDF)

Ein prozessorientierter Leitfaden für KMU

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Ein Buch zum Innovationsmanagement, das deutlich über Schlagworte und allgemein bekannte Tatsachen hinausgeht. Professor Schewe und Dr. Becker geben konkrete Gestaltungsempfehlungen für ein erfolgreiches Innovationsmanagement in KMU. Sie erläutern, welche Instrumente Erfolg versprechen und wie der Innovationsprozess strukturiert werden sollte, so dass jeder Mitarbeiter Bestandteil des Innovationsmanagements werden kann. Anhand eines Referenzmodells wird nachvollziehbar, wie alle beteiligten Personen im Unternehmen koordiniert und in den Prozess einbezogen werden können.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 192
• Erscheinungstermin: 9. Januar 2010
• Deutsch
• ISBN-13: 9783834980557
• Artikelnr.: 44210373

Autorenporträt

Professor Dr. Gerhard Schewe ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal & Innovation an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Dr. Stefan Becker ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent am Lehrstuhl von Professor Schewe.

Inhaltsangabe

Die Ausgangsfragestellung - Warum scheitern Innovationsprozesse?.- Timing der Innovation - Muss man immer als Erster am Markt sein?.- Erfolgreiche Innovationen auf Basis theoretischer Modelle?.- Ohne Struktur und Systematik kein Innovationserfolg.- Der Innovationsprozess für KMU - Eine eierlegende Wollmilchsau?.- Den Innovationsprozess praxisnah abbilden - mit einem Referenzmodell.- Mit Prozessmodellierungstechniken Innovationsprozesse strukturieren.- Instrumente des Innovationsmanagements - welche sind geeignet?.- Betriebliches Vorschlagswesen & Innovationsmanagement - Freunde?.- Zusammenfassung - Management Summary.

Rezensionen

"Schewe und Becker erklären, warum so viele Innovationen scheitern, welche Strukturen notwendig sind, um im Mittelstand erfolgreiche Innovationen hervorzubringen und welche Instrumente dafür benötigt werden. Das anschaulich geschriebene und praxisnahe Buch wird außerdem durch zahlreiche Abbildungen ergänzt." PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management, 7/8-2009

"Die Stärke des Buches liegt zum einen in der kritischen Beschäftigung mit der vorherrschenden Praxis und zum anderen in der Vermittlung methodisch-instrumentellen Wissens." CONTROLLER Magazin, 1-2010

"Schewe und Becker erklären, warum so viele Innovationen scheitern, welche Strukturen notwendig sind, um im Mittelstand erfolgreiche Innovationen hervorzubringen und welche Instrumente dafür benötigt werden. Das anschaulich geschriebene und praxisnahe Buch wird außerdem durch zahlreiche Abbildungen ergänzt." PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management, 7/8-2009