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Dieses Buch beschreibt, wie deutsche Unternehmen ein interkulturell angepaßtes Management in Südostasien erfolgreich gestalten können, erläutert Führungskonzepte und Kontrollsysteme im asiatischen Kontext und gibt Lösungen zum Personal- und Know-how-Transfer.

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Produktbeschreibung
Dieses Buch beschreibt, wie deutsche Unternehmen ein interkulturell angepaßtes Management in Südostasien erfolgreich gestalten können, erläutert Führungskonzepte und Kontrollsysteme im asiatischen Kontext und gibt Lösungen zum Personal- und Know-how-Transfer.

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Autorenporträt
Dr. Oliver Nass promovierte am Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre von Prof. Dr. Horst Günter an der Technischen Universität Braunschweig. Zur Zeit ist er als interner Unternehmensberater in einem international tätigen Großunternehmen beschäftigt.