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  • Format: ePub

¿Te has preguntado cómo algunas empresas familiares logran trascender generaciones y prosperar en el tiempo? Esta obra ofrece una guía completa para la empresa familiar, abordando dos pilares fundamentales: el gobierno corporativo y el autodesarrollo de sus miembros. En la primera parte del libro se presenta un modelo estratégico y sistémico de gobierno corporativo, diseñado específicamente para la mediana empresa familiar. Este modelo se basa en un conjunto de buenas prácticas de implementación secuencial, que buscan optimizar la organización y garantizar la ejecución efectiva de las…mehr

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Produktbeschreibung
¿Te has preguntado cómo algunas empresas familiares logran trascender generaciones y prosperar en el tiempo? Esta obra ofrece una guía completa para la empresa familiar, abordando dos pilares fundamentales: el gobierno corporativo y el autodesarrollo de sus miembros. En la primera parte del libro se presenta un modelo estratégico y sistémico de gobierno corporativo, diseñado específicamente para la mediana empresa familiar. Este modelo se basa en un conjunto de buenas prácticas de implementación secuencial, que buscan optimizar la organización y garantizar la ejecución efectiva de las estrategias tanto empresariales como familiares. La segunda parte se enfoca en un modelo de autodesarrollo personal dirigido a los integrantes de estas familias, el cual subraya la importancia de la competencia de autodesarrollo, en la que destacan la lectura diaria y el mentoring como herramientas clave, ambas cruciales para asumir con éxito la responsabilidad de liderar una empresa familiar y desarrollar las competencias que permitan transformarla y potenciarla. Un libro esencial para líderes, sucesores, directivos y consultores de empresas familiares que desean fortalecer la gestión y el desarrollo personal dentro de este tipo de organizaciones.

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Autorenporträt
Enrique Mendoza Díaz. Es abogado y consultor empresarial. Tiene el Master Business Law por la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile (UAI). Además, cursa el Doctorado en Administración Estratégica de Empresas en Centrum. Es socio fundador de Dvalor Consultoría. Cuenta con más de 20 años de experiencia asesorando a familias empresarias en Latinoamérica, en proyectos de protocolo familiar, planeamiento estratégico y gobierno corporativo para organizaciones que desarrollan actividades en diversos sectores económicos del Perú, Chile, Bolivia y Ecuador. Ha sido jefe del Equipo de Consultoría y consultor principal en el primer Programa de Empresas Familiares financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el Perú. Es coautor del libro Tres claves de éxito de la familia empresaria (Editorial UPC, 2016). Actualmente, es profesor de las escuelas de posgrado de la Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC), de la Universidad Tecnológica Ecotec de Guayaquil y de la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo de Chiclayo (USAT).