Habituellement, l'idee que se fait le dirigeant de la Personne a toujours precede ses choix technologiques. Il en a resulte un siecle d'innovations organisationnelles. On pourrait dire que le couple Technologie - Personne a ete un constituant de la performance et un moyen de consolider la croissance de l'entreprise. Qu'en est-il aujourd'hui ? Ce couple Technologie - Personne n'est plus possible sans un changement de paradigme en raison des opportunites nouvelles offertes par la Technologie, difficiles a ecarter, et des aspirations de la Personne, difficiles a ignorer. Un modele inedit a ete developpe, applique et valide par cinq dirigeants. Chacun d'eux, selon sa vision, a transforme son entreprise pour y vivre quelque chose de different. Cette transformation a exige au prealable une deconstruction des concepts avec lesquels ils croyaient comprendre l'entreprise.
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