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Für Führungskräfte steht das nächste Meeting an. Das wollen sie besser oder anders als bisher gestalten: Klare Ergebnisse, mehr Ideen, wie das Unternehmen weiterentwickelt werden kann, eine höhere Motivation und Beteiligung von vielen. Und all das ohne lange Vorbereitungen. Dieses Buch unterstützt Sie auf eine ungewöhnliche Art dabei, Ihre Moderationskompetenz auszubauen. Denn alles ist illustriert. Die Illustrationen zeigen auf einen Blick, wie die Methode oder der Tipp funktioniert. Alle Settings sind schnell erklärt und leicht, ohne viel Material umsetzbar. Sie können stöbern und einfach…mehr

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Produktbeschreibung
Für Führungskräfte steht das nächste Meeting an. Das wollen sie besser oder anders als bisher gestalten: Klare Ergebnisse, mehr Ideen, wie das Unternehmen weiterentwickelt werden kann, eine höhere Motivation und Beteiligung von vielen. Und all das ohne lange Vorbereitungen. Dieses Buch unterstützt Sie auf eine ungewöhnliche Art dabei, Ihre Moderationskompetenz auszubauen. Denn alles ist illustriert. Die Illustrationen zeigen auf einen Blick, wie die Methode oder der Tipp funktioniert. Alle Settings sind schnell erklärt und leicht, ohne viel Material umsetzbar. Sie können stöbern und einfach mal Methoden ausprobieren oder Tipps umsetzen, die zu Ihnen und der Situation im Team passen. Das Buch ist wie ein Supermarkt, nehmen Sie das, was Sie mögen, in Ihr nächstes Meeting.

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Autorenporträt
Tanja Föhr, geboren 1966, ist dreifache Mutter und verheiratet. Sie studierte Geografie, interdisziplinäre Arbeitswissenschaften und angewandte Ethik. Mit einer umfangreichen Aus- und Fortbildung als Business Coach, einer Ausbildung im Bereich Meditation und als Multiplikatorin für Bildung für nachhaltige Entwicklung bringt sie langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung mit. Als ausgebildete KI-Coachin verbindet sie die Chancen digitaler Transformation mit ethischen Prinzipien. Im managerSeminare Verlag hat Tanja Föhr bereits vier Bücher veröffentlicht: "Moderationskompetenz für Führungskräfte", "Pick-up Feedback für Führungskräfte", "Ethische Kompetenzen für Führungskräfte" und "Effiziente Meetings für Führungskräfte".