Sandra Müller, Stephanie Semsey

Strategien im Unternehmen erfolgreich umsetzen (eBook, PDF)

Barrieren überwinden und aktiv handeln

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Unternehmen geben beachtliche Summen für die Entwicklung neuer Strategien aus. Nicht wenige der viel versprechenden Neuausrichtungen scheitern jedoch in der Umsetzungsphase. Wo hakt es konkret? Wie lassen sich die Barrieren in der Strategieumsetzung wirksam beseitigen und neue Handlungsoptionen erschließen. In diesem kompakten Ratgeber für Strategieprojekte legen die Autoren anhand griffiger Vorgänge aus dem Managementalltag eindrücklich dar, wie Veränderungsprojekte vor den sieben typischen Gefahren bewahrt werden. Durch Praxisfälle, Checklisten und Selbsttests zeigen sie, wie es gelingt, den eigenen Kompass zu justieren und den Geschäftserfolg kunden- und mitarbeiterzentriert zu sichern. Ein intelligentes Buch sowohl für "alte Hasen", die bewusst die eigene Erfahrung reflektieren als auch für Young Professionals, um sich gezielt vorzubereiten.

---

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 224
• Erscheinungstermin: 22. April 2011
• Deutsch
• ISBN-13: 9783834966445
• Artikelnr.: 44903150

Autorenporträt

Sandra Müller und Stephanie Semsey sind selbstständige Management Consultants mit langjähriger Praxiserfahrung, u. a. in Großkonzernen. Sie beraten Unternehmen zu den Themen Führung, Kundenkommunikation, CRM und Veränderungsmanagement.

Inhaltsangabe

Kluge Ideen alleine versetzen keine Berge
Selbsttest: Umsetzer oder Visionär - Ihre Stärken einsetzen
Praxisfälle und Umsetzungswerkzeuge
Lösungswege: Sich konsequent auf den Weg machen
Mitarbeiter motivierend führen
Interne Prozesse gestalten
Externe und interne Interessengruppen managen
Kundenorientierung in den Mittelpunkt stellen

Rezensionen

"Die Beschreibung konkreter Beispiele, Checklisten und Selbsttests helfen dem Leser, seinen eigenen (Strategie-)Kompass zu justieren und den Geschäftserfolg kunden- und mitarbeiterzentriert zu sichern." Betriebswirtschaftliche Blätter, 5-2011

Pressestimmen: "Praxisnah zeigen sie [die Autorinnen] in ihrem Buch, wie sich Teams motivieren und Barrieren überwinden lassen." Harvard Business manager, August 2013 "Wertvoll sind die erarbeiteten Umsetzungswerkzeuge und Lösungswege, die sich aufgabenorientiert präsentieren." IT-Mittelstand, 9-2011 "Die Beschreibung konkreter Beispiele, Checklisten und Selbsttests helfen dem Leser, seinen eigenen (Strategie-)Kompass zu justieren und den Geschäftserfolg kunden- und mitarbeiterzentriert zu sichern." Betriebswirtschaftliche Blätter, 5-2011