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Die Energiewirtschaft in Deutschland und in Europa ist in Bewegung. Fast täglich wird von Fusionen berichtet. Hans-Dieter Harig, Vorstandsvorsitzender der E.ON Energie, ist seit 30 Jahren im Energiegeschäft und verfügt über eine einmalige Erfahrung. Dieses Buch schildert anhand seines Wirkens die dramatischen Entwicklungen der Energiewirtschaft in den vergangenen Jahrzehnten. Er hat diese Entwicklung mit seiner ganzen Person geprägt - mit unternehmerischem Geschick und politischer Weitsicht. Dieses Buch zeigt: Hans-Dieter Harig und Energie sind nicht voneinander zu trennen. Eine sehr…mehr
Die Energiewirtschaft in Deutschland und in Europa ist in Bewegung. Fast täglich wird von Fusionen berichtet. Hans-Dieter Harig, Vorstandsvorsitzender der E.ON Energie, ist seit 30 Jahren im Energiegeschäft und verfügt über eine einmalige Erfahrung. Dieses Buch schildert anhand seines Wirkens die dramatischen Entwicklungen der Energiewirtschaft in den vergangenen Jahrzehnten. Er hat diese Entwicklung mit seiner ganzen Person geprägt - mit unternehmerischem Geschick und politischer Weitsicht. Dieses Buch zeigt: Hans-Dieter Harig und Energie sind nicht voneinander zu trennen. Eine sehr informative und spannende Lektüre, die zugleich Biografie und wirtschaftsgeschichtliche Darstellung ist.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
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Autorenporträt
Dr. Margrethe Schmeer führte zahlreiche Interviews mit Hans-Dieter Harig und Personen aus seinem Umfeld. Sie studierte Geschichte und Romanistik und ist Dozentin an der Fachhochschule Aachen im deutsch-französischen Studiengang Wirtschaft sowie Übersetzerin.
Inhaltsangabe
Braucht Strom eine Farbe?.- Energie und E.ON.- Hans-Dieter Harig als Energiemanager.- Harigs Grundpositionen: Ein Vortrag von 1990.- Eine Jugend im Osten.- Zwischen Forschung und Wirtschaft.- Studium in Hannover und Berlin - Mannheim und Grenoble - KFA Jülich.- RWE und STEAG.- Kernkraft in Deutschland.- Heinrich Mandel, Harigs Chef bei RWE.- Das Netzwerk der Kollegen.- Der Wechsel zu STEAG.- Der Gang durch die Wüste.- Der Aufstieg bei VEBA.- Die Etappen: VKR, VEBA, PreussenElektra.- Rudolf von Bennigsen-Foerder, ein Vorbild.- Wackersdorf.- Die Ära Piltz.- Drei Vorstandsmandate.- Der wilde Osten.- Hannover als neue Wirkungsstätte.- PreussenElektra in den neuen Bundesländern.- Der Stadtwerkestreit.- Die Privatisierung der Regionalversorger, der VEAG und der Laubag.- 1994: Energieversorgung zwischen Wirtschaft und Politik.- Fit für den Wettbewerb.- Der neue Ordnungsrahmen der Energiewirtschaft.- Erneuerbare Energien und Umweltschutz.- PreussenElektras Kampf um Größe.- HEW-Schachtel und BEWAG-Deal.- Über die Grenzen: Hans-Dieter Harig als politischer Brückenbauer nach Norden und nach Osten.- Skandinavien.- Der Baltische Ring.- Russland.- Die drei baltischen Staaten.- Polen.- Tschechien und die Slowakei.- Ungarn.- Über die Grenzen: Expansion im Süden und im Westen.- Österreich.- Schweiz.- Italien, Frankreich, Belgien.- Niederlande.- Neue Unternehmensstrukturen für PreussenElektra.- Verselbständigung der Sparten: Die Business-Units.- Fusionen der Regionalversorger.- PreussenElektra fusioniert.- Probleme im Vertriebsbereich.- Die ENRON-Episode.- Preussen und Bayern.- Die E.ON-Kampagne.- Das Dilemma "Vertrieb" und die Nachwuchsförderung.- "Post Merger"-Probleme.- Der Weg zum Atomkonsens.- Auf zu neuen Ufern.- Die "Vierte Kraft": eine schwierigeGeburt.- PowerGen und Ruhrgas.- Neue Strukturen für die Münchner E.ON.- Und dann, Herr Harig ...?.- Eine "Sonntagspredigt".- Fundamentalismus und die "offene Gesellschaft".- Interkulturelle Kommunikation.- Anmerkungen.- Die Autorin.
Braucht Strom eine Farbe?.- Energie und E.ON.- Hans-Dieter Harig als Energiemanager.- Harigs Grundpositionen: Ein Vortrag von 1990.- Eine Jugend im Osten.- Zwischen Forschung und Wirtschaft.- Studium in Hannover und Berlin - Mannheim und Grenoble - KFA Jülich.- RWE und STEAG.- Kernkraft in Deutschland.- Heinrich Mandel, Harigs Chef bei RWE.- Das Netzwerk der Kollegen.- Der Wechsel zu STEAG.- Der Gang durch die Wüste.- Der Aufstieg bei VEBA.- Die Etappen: VKR, VEBA, PreussenElektra.- Rudolf von Bennigsen-Foerder, ein Vorbild.- Wackersdorf.- Die Ära Piltz.- Drei Vorstandsmandate.- Der wilde Osten.- Hannover als neue Wirkungsstätte.- PreussenElektra in den neuen Bundesländern.- Der Stadtwerkestreit.- Die Privatisierung der Regionalversorger, der VEAG und der Laubag.- 1994: Energieversorgung zwischen Wirtschaft und Politik.- Fit für den Wettbewerb.- Der neue Ordnungsrahmen der Energiewirtschaft.- Erneuerbare Energien und Umweltschutz.- PreussenElektras Kampf um Größe.- HEW-Schachtel und BEWAG-Deal.- Über die Grenzen: Hans-Dieter Harig als politischer Brückenbauer nach Norden und nach Osten.- Skandinavien.- Der Baltische Ring.- Russland.- Die drei baltischen Staaten.- Polen.- Tschechien und die Slowakei.- Ungarn.- Über die Grenzen: Expansion im Süden und im Westen.- Österreich.- Schweiz.- Italien, Frankreich, Belgien.- Niederlande.- Neue Unternehmensstrukturen für PreussenElektra.- Verselbständigung der Sparten: Die Business-Units.- Fusionen der Regionalversorger.- PreussenElektra fusioniert.- Probleme im Vertriebsbereich.- Die ENRON-Episode.- Preussen und Bayern.- Die E.ON-Kampagne.- Das Dilemma "Vertrieb" und die Nachwuchsförderung.- "Post Merger"-Probleme.- Der Weg zum Atomkonsens.- Auf zu neuen Ufern.- Die "Vierte Kraft": eine schwierigeGeburt.- PowerGen und Ruhrgas.- Neue Strukturen für die Münchner E.ON.- Und dann, Herr Harig ...?.- Eine "Sonntagspredigt".- Fundamentalismus und die "offene Gesellschaft".- Interkulturelle Kommunikation.- Anmerkungen.- Die Autorin.
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