Strukturumbruch in der Finanzdienstleistungsindustrie (eBook, PDF)

Prozessänderungen als Chance für neue Strategien und Konzepte in Banken
Redaktion: Burger, Christoph; Hagen, Jan U.

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Das Aufbrechen traditionell vertikal integrierter Wertschöpfungsketten wird für deutsche Banken zu einer Notwendigkeit im Erhalt um die Wettbewerbsfähigkeit. Sie folgen damit der Industrie, wo führende Unternehmen wie BMW oder Siemens in den vergangenen Jahren durch Fokussierung und gezieltes Outsourcing die Produktivität und Kostenposition deutlich verbessern konnten. Auch wenn die ersten Maßnahmen im Finanzdienstleistungsbereich noch bescheiden ausgefallen sind, ist die zunehmende Dynamik dieses Prozesses deutlich erkennbar. Das vorliegende Buch informiert über die neuen Konzepte in der Finanzdienstleistungsindustrie und bietet Lösungsansätze zur nachhaltigen Positionierung von Retail Banking, IT-Management, Transaction Banking, Kreditwesen, Asset Management und Sanierungsmanagement.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 177
• Erscheinungstermin: 1. August 2008
• Deutsch
• ISBN-13: 9783834995759
• Artikelnr.: 37493398

Autorenporträt

Christoph Burger leitet die Practice Group Telecom, Transportation, Utilities & General Management der ESMT European School of Management and Technology, Customized Solutions. Er hat als Senior Project Manager bei Arthur D. Little und Vice President der Bertelsmann Buch AG umfassende internationale Erfahrungen in Nord- und Osteuropa sowie den USA gesammelt. Dr. Jan U. Hagen leitet die Practice Group Financial Services der ESMT European School of Management and Technology, Customized Solutions. Er hat umfassende Erfahrungen in der Managementberatung europäischer Finanzdienstleister und war vor seinem Wechsel zur ESMT u.a. Principal bei Booz Allen & Hamilton, Senior Manager bei A.T. Kearney und Vorstandsassistent der Deutschen Bank. Zu den Beitragsautoren zählen renommierte Experten der Finanzdienstleistungsindustrie, u.a. Peter Blatter (Vorstand Citibank Deutschland), Dr. Mario Daberkow (Vorstand Deutsche Postbank), Hermann-Josef Lamberti (Vorstand Deutsche Bank), u.v.m.

Inhaltsangabe

Strategische Herausforderungen im IT- Management der Banken.- Retailbanking: Die Basis für die Bank von morgen schaffen.- Die Industrialisierung der Kreditbearbeitung.- Vertikale Desintegration im Sanierungsmanagement.- Die Disaggregation der Wertschöpfungskette in Banken am Beispiel des Zahlungsverkehrs.- Europäisierung des Zahlungsverkehrs - Auf dem Weg zu effizienten Märkten.- Transaction Banking - Wertpapierabwicklung.- Wachstum durch Kooperationen im Asset-Management für Privatkunden.- Zielmarktstruktur der Finanzdienstleistungsindustrie.

Rezensionen

"'Struktumbruch in der in der Finanzdienstleistungsindustrie' ist praxisorientiert, konzentriert sich zwar nur auf einige Aspekte, bietet aber zahlreiche Anregungen für Führungskräfte in der Branche." Börsen-Zeitung, 05.09.2008