12,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in über 4 Wochen
payback
6 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

يستند هذا الكتاب إلى أطروحة الدكتوراه الخاصة بي في جامعة الشارقة بعنوان " دراسة العلاقة بين التحول الرقمي، والكفاءة التقنية في تكنولوجيا المعلومات، ومقاومة التغيير في سياق التغيير التحويلي في القطاع العام في دولة الإمارات العربية المتحدة". تنبع الرسالة من بحث متعمق في العوامل البشرية والتنظيمية التي تشكّل ملامح التحول الرقمي في القطاع العام. وبوجه خاص، يستكشف كيف تؤثر الكفاءة الرقمية، ومقاومة التغيير، والقيادة على نجاح أو فشل المبادرات الرقمية. واستنادًا إلى بحث أُجري في القطاع العام الإماراتي، مدعومًا بدراسات حالة محلية وعالمية، يقدم هذا الكتاب خارطة طريق لفهم التحول الرقمي والتعامل معه في…mehr

Produktbeschreibung
يستند هذا الكتاب إلى أطروحة الدكتوراه الخاصة بي في جامعة الشارقة بعنوان " دراسة العلاقة بين التحول الرقمي، والكفاءة التقنية في تكنولوجيا المعلومات، ومقاومة التغيير في سياق التغيير التحويلي في القطاع العام في دولة الإمارات العربية المتحدة". تنبع الرسالة من بحث متعمق في العوامل البشرية والتنظيمية التي تشكّل ملامح التحول الرقمي في القطاع العام. وبوجه خاص، يستكشف كيف تؤثر الكفاءة الرقمية، ومقاومة التغيير، والقيادة على نجاح أو فشل المبادرات الرقمية. واستنادًا إلى بحث أُجري في القطاع العام الإماراتي، مدعومًا بدراسات حالة محلية وعالمية، يقدم هذا الكتاب خارطة طريق لفهم التحول الرقمي والتعامل معه في بيئات مؤسسية معقدة. لذا، فإن ما ستقرؤه هنا ليس دليلًا تقنيًا، بل هو مرشد استراتيجي للقادة والمديرين وواضعي السياسات الذين تقع على عاتقهم مهمة قيادة التغيير في مؤسسات غالبًا ما تقاومه. ومن خلال المزج بين الأدلة المستقاة من دراسات الحالة، والرؤى العملية، وأمثلة من الواقع، يهدف هذا الكتاب إلى تزويد القراء بالعقلية والأدوات اللازمة للقيادة في عصر التحول الرقمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي. كيفية استخدام هذا الكتاب دليل سريع للقارئ 1. * لصانعي القرار التنفيذيين وواضعي السياسات ركزوا على الملخصات، والرؤى، والنقاط القابلة للتنفيذ في نهاية كل فصل لتطبيقها عمليًا. * للمدراء وقادة الفرق استخدموا دراسات الحالة المفصلة من خلال المراجع المتاحة، والرسوم التوضيحية البصرية لتوجيه مناقشات الفرق وعقد ورش العمل الداخلية.
Autorenporträt
الدكتور عبد الرحيم إسماعيل الزرعوني خبيرٌ متمرسٌ في مجال تحوّل القطاع العام والأداء المؤسسي. بخبرةٍ تمتد لأكثر من ثلاثة عقودٍ في قيادة الحكومة الاتحادية، والتخطيط الاستراتيجي، والحوكمة الرقمية، شغل منصب مستشارٍ لوزير المالية الإماراتي، ووكيل الوزارة المساعد لشؤون الإدارة المالية الاتحادية.حاصلٌ على دكتوراه في إدارة الأعمال من جامعة الشارقة، مع التركيز على التحوّل الرقمي، بالإضافة إلى تدريبٍ تنفيذيٍّ متقدمٍ من جامعتي ييل وهارفارد. كما كان الدكتور الزرعوني عضوًا فاعلًا في مجالس إدارة العديد من الهيئات الوطنية، بما في ذلك الهيئة العامة للطيران المدني، والهيئة الاتحادية للكهرباء والماء.يُعرف الدكتور الزرعوني اليوم على نطاقٍ واسعٍ كمستشارٍ ومدربٍ ورائدٍ فكريٍّ في مجال التحوّل الرقمي، وإدارة التغيير، والقيادة الاستراتيجية. يجمع عمله بين البحث الأكاديمي والتطبيق العملي، مما يجعله مستشارًا موثوقًا به للمؤسسات التي تسعى جاهدةً لمواجهة تعقيدات التغيير التكنولوجي والتنظيمي.