Zwei Absichten verbinden sich in diesem Buch. Zum einen erklärt es plausibel und nachvollziehbar die Ideen des systemischen Ansatzes. Zum anderen werden die Theorien und Mathoden einfach und verständlich dargestellt. Um den Transfer in die Praxis zu ermöglichen, werden viele konkrete Beispiele aus dem Unternehmensalltag und dem täglichen Leben mit der Theorie verbunden. Vorgestellt werden im Besonderen die folgenden Methoden: das Differenzprofil, die Reduktion, die dialektische Fragen-Matrix, subjektive Standards, der Perspektivenwechsel, die Technik der Modellbildung, das subjektive…mehr
Zwei Absichten verbinden sich in diesem Buch. Zum einen erklärt es plausibel und nachvollziehbar die Ideen des systemischen Ansatzes. Zum anderen werden die Theorien und Mathoden einfach und verständlich dargestellt. Um den Transfer in die Praxis zu ermöglichen, werden viele konkrete Beispiele aus dem Unternehmensalltag und dem täglichen Leben mit der Theorie verbunden. Vorgestellt werden im Besonderen die folgenden Methoden: das Differenzprofil, die Reduktion, die dialektische Fragen-Matrix, subjektive Standards, der Perspektivenwechsel, die Technik der Modellbildung, das subjektive Wirkungsgefüge, der Papiercomputer, die Prioritätenmatrix, Ideen-Blatt und Ideen-Box.
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Autorenporträt
Martin Lehner, Prof. Dr. phil, Studium der Mathematik und Chemie, seit 1998 Hochschullehrer für Weiterbildung, Didaktik und Organisationsentwicklung an der Fachhochschule Vorarlberg, Autor mehrerer Bücher zu den genannten Themen. Falko E.P. Wilms, Prof. Dr. rer. pol., seit 1998 Hochschullehrer für Kommunikation, Teamentwicklung, Organisation und Systemdenken an der Fachhochschule Vorarlberg, Autor mehrerer Bücher zu Entscheidungsverhalten und -methodik.
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