35,90 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
0 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

Neunzehn Jahre erfolgloser Versuche der kasachischen Regierung, Projektmanagement im öffentlichen Sektor einzuführen, waren der Grund für die Erstellung dieses Handbuchs.Der Autor analysierte die Funktionsweise des derzeitigen nationalen Projektmanagementsystems im Land, um die Probleme zu ermitteln, die die Förderung des Projektansatzes behindern. Zu den wichtigsten Herausforderungen gehören die Unfähigkeit des Staatsapparats und die Nichtübernahme neuer Methoden und Ansätze. Die staatlichen Organe Kasachstans waren nicht reif genug, um einen solchen multifunktionalen Ansatz wie das…mehr

Produktbeschreibung
Neunzehn Jahre erfolgloser Versuche der kasachischen Regierung, Projektmanagement im öffentlichen Sektor einzuführen, waren der Grund für die Erstellung dieses Handbuchs.Der Autor analysierte die Funktionsweise des derzeitigen nationalen Projektmanagementsystems im Land, um die Probleme zu ermitteln, die die Förderung des Projektansatzes behindern. Zu den wichtigsten Herausforderungen gehören die Unfähigkeit des Staatsapparats und die Nichtübernahme neuer Methoden und Ansätze. Die staatlichen Organe Kasachstans waren nicht reif genug, um einen solchen multifunktionalen Ansatz wie das Projektmanagement einzuführen.Unter Berücksichtigung der festgestellten Mängel gab der Autor konkrete Empfehlungen für die Einführung und Entwicklung des Projektmanagements.
Autorenporträt
Alisher Kartov is an active civil servant, doctoral student of the Academy of Public Administration under the President of the Republic of Kazakhstan. Author of scientific publications on the subject of project management.Asel Kenzhetaeva is a senior lecturer of the Department of Political Science and Political Technologies, Master of Law, Master of Leadership (University College London), doctoral student of L.Gumilev ENU.