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Uma vez que o nosso trabalho está orientado para a melhoria do desempenho das unidades de saúde, considerámos necessário recordar aos empresários e a todos os envolvidos na gestão das unidades de saúde que fornecer-lhes as ferramentas essenciais de que necessitam para conduzir uma unidade de saúde no sentido de atingir os seus objectivos é uma das coisas mais importantes que podem fazer. A consecução do desempenho exige muito trabalho ao nível da organização, das estratégias a pôr em prática e mesmo da definição e compreensão mais claras dos objectivos a atingir pelo empregador e pelos seus trabalhadores, independentemente do estatuto jurídico da empresa.No entanto, a existência dos elementos acima referidos não é garantia suficiente de que uma estrutura de saúde seja eficaz e eficiente; para tal, deve adotar uma cultura de avaliação interna e externa para se certificar do seu bom funcionamento. Daí o nosso tema: a contribuição da auditoria interna para o desempenho financeiro e administrativo de uma unidade de saúde. O caso do hospital geral de referência de KAMANGO.