A gestão do conhecimento como fio condutor de reestruturação - Ferreira, Ricardo Nascimento
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A gestão de conhecimento representa uma habilidade de se adaptar à mudanças dentro das organizações, onde trabalhar em cima de dados e informações para uma maior eficiência no processo decisório e de comunicação e estabelecer maior competitividade. Quem tiver êxito em administrar e gerenciar esse conhecimento está a um passo de se colocar entre as organizações que estão na vanguarda buscando sempre visualizar as novas tendências . Diante da competitividade cada mais aguda, a implementação da gestão do conhecimento dentro das organizações é uma vantagem decisiva para se manterem lugar de…mehr

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Produktbeschreibung
A gestão de conhecimento representa uma habilidade de se adaptar à mudanças dentro das organizações, onde trabalhar em cima de dados e informações para uma maior eficiência no processo decisório e de comunicação e estabelecer maior competitividade. Quem tiver êxito em administrar e gerenciar esse conhecimento está a um passo de se colocar entre as organizações que estão na vanguarda buscando sempre visualizar as novas tendências . Diante da competitividade cada mais aguda, a implementação da gestão do conhecimento dentro das organizações é uma vantagem decisiva para se manterem lugar de destaque e até sobreviver. A gestão do conhecimento não é estática, está sempre em movimento e evoluindo, por isso as empresas devem ficar atentas ao surgimento das novas tecnologia, novos estudos e ferramentas, que possam decidir novos rumos tomados do futuro. Apesar da importância da gestão de conhecimento, algumas empresas ainda se negam a investir nesta ferramenta, mesmo demonstrando o seu sucesso e sua eficiência. Nessas organizações , o conhecimento é tratado de maneira antiquada.O mundo vive a era conhecimento onde o compartilhamento e a capacidade de interação será cada vez mais frequente.
Autorenporträt
Ha conseguito un Master in Sistemi di Gestione presso l'Università Federale Fluminense. Ha una qualifica post-laurea in Pianificazione strategica delle risorse umane e una laurea in Economia aziendale. Ha lavorato per più di 30 anni nella gestione universitaria e come consulente aziendale nell'area della gestione con particolare attenzione alla gestione della conoscenza, all'innovazione, ai progetti e alle risorse umane.