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À l'ère d'une mondialisation intense et en constante évolution, les universités sont tenues de mettre en place et de développer des alliances stratégiques avec toutes les parties prenantes afin de maintenir la qualité durable des ressources humaines. Les études sur les alliances stratégiques dans le domaine de l'enseignement supérieur, en particulier dans le domaine du tourisme, sont encore très limitées. Cette étude apporte une avancée majeure en démontrant que les alliances stratégiques ne peuvent pas seulement être mises en place dans le monde des affaires, mais également dans le secteur de…mehr

Produktbeschreibung
À l'ère d'une mondialisation intense et en constante évolution, les universités sont tenues de mettre en place et de développer des alliances stratégiques avec toutes les parties prenantes afin de maintenir la qualité durable des ressources humaines. Les études sur les alliances stratégiques dans le domaine de l'enseignement supérieur, en particulier dans le domaine du tourisme, sont encore très limitées. Cette étude apporte une avancée majeure en démontrant que les alliances stratégiques ne peuvent pas seulement être mises en place dans le monde des affaires, mais également dans le secteur de l'éducation. Cette recherche doit encore être améliorée, car elle présente certaines limites dans la formulation de ses conclusions. Des recherches supplémentaires doivent être menées à plus grande échelle et dans le cadre d'une collaboration.
Autorenporträt
Herlan Suherlan est maître de conférences permanent en tourisme à l'Institut de tourisme de Bandung (STP-NHI Bandung). Il est titulaire d'un doctorat de l'Université Pendidikan Indonesia.