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Malgré l'approche processus, la production allégée se concentre principalement sur la réduction du risque de sous-optimisation et sur la partie production du cycle de vie. Le problème le plus difficile à surmonter en matière de gaspillage est le manque d'intégration verticale entre les données organisationnelles sur le gaspillage environnemental et les processus qui ont créé ce gaspillage. Le concept « lean » associé au concept « vert » améliore le flux des processus et le moral des employés, tout en réduisant le risque de non-conformité réglementaire. En outre, l'amélioration de la qualité…mehr

Produktbeschreibung
Malgré l'approche processus, la production allégée se concentre principalement sur la réduction du risque de sous-optimisation et sur la partie production du cycle de vie. Le problème le plus difficile à surmonter en matière de gaspillage est le manque d'intégration verticale entre les données organisationnelles sur le gaspillage environnemental et les processus qui ont créé ce gaspillage. Le concept « lean » associé au concept « vert » améliore le flux des processus et le moral des employés, tout en réduisant le risque de non-conformité réglementaire. En outre, l'amélioration de la qualité des produits et les avantages économiques associés aux systèmes de production durables peuvent être obtenus grâce aux principes de production allégée qui éliminent les incertitudes dans les processus et réduisent les déchets. De plus, les processus intégrés de développement et de fabrication des produits, associés à l'interopérabilité des systèmes d'information, peuvent améliorer la valeur commerciale des systèmes de production.
Autorenporträt
Rahul S Mor est doctorant au département d'ingénierie industrielle et de production de l'Institut national de technologie de Jalandhar, en Inde. Ses recherches portent sur la ' gestion de la chaîne d'approvisionnement dans l'industrie laitière '. Ses domaines de recherche sont la production allégée, la gestion verte de la chaîne d'approvisionnement, l'ingénierie de production, etc.