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Las empresas se están trasladando al extranjero en busca de ventajas en fuentes alternativas de suministro. Asociadas principalmente a la falta de proveedores locales o a los menores costes de adquisición, estas reacciones han llevado a las empresas a adoptar una perspectiva más proactiva mediante la adopción del abastecimiento global estratégico (GS). Las empresas de los países emergentes están desarrollando su propio GS, al igual que las empresas de los países desarrollados. La mayoría de la literatura sobre GS considera a las empresas emergentes como proveedores, no como compradores. Estos 'rezagados' tienen una motivación más estratégica, así como objetivos, para internacionalizar sus actividades. En este libro, investigamos a las empresas brasileñas emergentes de las industrias eléctrica y electrónica del estado de Rio Grande do Sul como compradores en el mercado global. Se identificaron una serie de diferencias entre estas empresas y la adopción del GS por parte de las empresas de los países desarrollados. Se pudo confirmar que la adopción del GS es una ventaja competitiva para estas empresas.