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Descubre los secretos de las empresas más longevas del mundo para superar la adversidad y triunfar en la incertidumbre. Se aproxima una crisis. No importa cuándo leas esto. En el último siglo hemos sufrido grandes recesiones, guerras mundiales y locales, malas decisiones políticas que han derivado en conflictos en diferentes sectores, problemas con las materias primas, de abastecimiento y de distribución, competencia desleal... incluso dos pandemias mundiales. Añade las posibles crisis internas: económicas, de liderazgo, personal, reputación o sucesión, y tendrás un escenario explosivo difícil…mehr

Produktbeschreibung
Descubre los secretos de las empresas más longevas del mundo para superar la adversidad y triunfar en la incertidumbre. Se aproxima una crisis. No importa cuándo leas esto. En el último siglo hemos sufrido grandes recesiones, guerras mundiales y locales, malas decisiones políticas que han derivado en conflictos en diferentes sectores, problemas con las materias primas, de abastecimiento y de distribución, competencia desleal... incluso dos pandemias mundiales. Añade las posibles crisis internas: económicas, de liderazgo, personal, reputación o sucesión, y tendrás un escenario explosivo difícil de superar. Pues bien, hay empresas que han superado todo esto. Algunas, incluso, sobrepasan los doscientos años de antigüedad. Extraer los conocimientos atesorados por las organizaciones más longevas del mundo, innovar con herramientas y técnicas adaptadas a los nuevos contextos e implementar una nueva filosofía empresarial, es la esencia de este manual anticrisis con el que conseguirás preparar tu organización para afrontar cualquier adversidad económica, de liderazgo o de reputación. Los expertos opinan: 'Crisis, ¿qué crisis? Rubén Turienzo ha escrito el libro DEFINITIVO para superarla, con las lecciones de las empresas más longevas. Hay 3 tipos de personas: las que sufren la crisis, las que la observan de forma impotente y quienes salen fortalecidos con las enseñanzas de Turienzo'. Juan Carlos Cubeiro, Premio Nacional de Management 'Este libro es el manual para, no solo anticiparte a los reveses que la vida dará a tu empresa, sino para además hacerla más fuerte, más humana, más disfrutona, más consciente, más próspera y más amorosa'. Charo Vargas, CEO de CHARUCA 'Un análisis nada convencional del entorno empresarial más exitoso y longevo, que nos invita a huir del cortoplacismo y abrazar el desarrollo más trascendente del mundo de los negocios. Directo, apasionante, y repleto de historias de la Historia, te ayuda a implementar el liderazgo de proyectos y equipos en entornos de alta incertidumbre'. Lola Sanchez, International Director LOEWE 'En la era de la permacrisis, donde cada adversidad golpea al corazón, este manual engancha y se vuelve imprescindible'. Stefano Scarpa, CEO Flying Tiger Copenhagen
Autorenporträt
Rubén Turienzo (Madrid, 1977) ha pasado las dos últimas décadas ayudando a multinacionales a crear estrategias para optimizar procesos, impulsar equipos, alcanzar objetivos o superar crisis. Sus propuestas han ganado numerosos premios internacionales, entre los que destacan siete Napolitans Victory Award (EE.UU.), un Faro (Venezuela), el Hudson a la mejor estrategia de transformación, o el DEC al mejor customer journey. Su impacto alcanza a compañías de diferentes sectores y culturas, desde IKEA, Red Bull o Endesa, hasta Disney o American Express, pasando por decenas de organizaciones empresariales y políticas de medio mundo. Su pasión por la historia y las personas, junto con sus estudios en psicología, coaching y dirección de empresas, es su brújula profesional para ayudar a que los proyectos sean mejores en su rendimiento, eficacia y eficiencia. Es autor de dieciséis libros de management, liderazgo, estrategia y motivación de equipos, entre los que destacan Haz que suceda y El pequeño libro de la motivación. Empresario e inversor, actualmente dirige la empresa internacional de desarrollo de equipos WIT y el proyecto de formación digital Anticrisis. Rubén Turienzo es, por encima de todo, un experto en hacer posible lo imposible.