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Dies ist eine Studie darüber, wie Projektmanagement strategische Veränderungen innerhalb der Regierung verbessern kann. Damit soll sichergestellt werden, dass die Regierung nicht ständig die Zielvorgaben ändert, sondern strategische Veränderungen so steuert, dass sie ihren gesetzlichen Auftrag erfüllen kann. Die Untersuchung befasst sich insbesondere damit, wie Projektmanagement eine strategische Veränderung im Umweltministerium von Gauteng erleichtern konnte. Außerdem werden die damit verbundenen Vorteile und der Gesamteindruck, ob ein solcher strategischer Wandel erfolgreich war, untersucht.

Produktbeschreibung
Dies ist eine Studie darüber, wie Projektmanagement strategische Veränderungen innerhalb der Regierung verbessern kann. Damit soll sichergestellt werden, dass die Regierung nicht ständig die Zielvorgaben ändert, sondern strategische Veränderungen so steuert, dass sie ihren gesetzlichen Auftrag erfüllen kann. Die Untersuchung befasst sich insbesondere damit, wie Projektmanagement eine strategische Veränderung im Umweltministerium von Gauteng erleichtern konnte. Außerdem werden die damit verbundenen Vorteile und der Gesamteindruck, ob ein solcher strategischer Wandel erfolgreich war, untersucht.
Autorenporträt
Ich bin seit 1993 in der Bauindustrie tätig. Von der Bauumgebung habe ich mich dann zum Umweltmanagement weiterentwickelt, wo ich meine Fähigkeiten im Umweltbereich vertieft habe. Dies hat mich auf meine Karriere bei einem Stromversorger vorbereitet, wo ich am Bau eines der größten trockengekühlten Kraftwerke der Welt beteiligt bin.