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Con la fabricación convirtiéndose en un mercado cada vez más competitivo, las empresas de todo el mundo se esfuerzan por aumentar su eficiencia. El aumento de los costes laborales en muchos países industrializados, así como la reducción y el control de los costes operativos, son solo algunas de las razones por las que las empresas deciden trasladar o externalizar sus operaciones. Por lo general, la mayoría de las empresas externalizan a países donde los salarios son bajos y los costes de producción son menores. Para reducir los costes y seguir siendo competitivas con los fabricantes extranjeros, las empresas utilizan diversos métodos. Uno de los principales se denomina 'fabricación ajustada'. El principio fundamental de la fabricación ajustada es reducir el desperdicio en una operación, como los largos plazos de entrega, los defectos y el desperdicio de material. Para visualizar dónde se produce el desperdicio en el proceso, se dibuja un mapa de la cadena de valor (VSM). Por lo tanto, este libro ofrece una idea para pensar con claridad sobre los desperdicios y reducir el tiempo de producción. El análisis debería ayudar al personal industrial a conocer mejor los procesos para su mejor funcionamiento.