Andere Kunden interessierten sich auch für
![Mapeamento do Fluxo de Valor]( "Mapeamento do Fluxo de Valor")
Mapeamento do Fluxo de Valor23,99 €![Aplicação de Mapeamento do Fluxo de Valor na Empresa de Fabricação de Cilindros]( "Aplicação de Mapeamento do Fluxo de Valor na Empresa de Fabricação de Cilindros")
Aplicação de Mapeamento do Fluxo de Valor na Empresa de Fabricação de Cilindros30,99 €![Aplicação Prática de Mapeamento de Fluxo de Valor na Indústria]( "Aplicação Prática de Mapeamento de Fluxo de Valor na Indústria")
Aplicação Prática de Mapeamento de Fluxo de Valor na Indústria39,99 €![Mapeamento do fluxo de valor numa empresa de produção alimentar local]( "Mapeamento do fluxo de valor numa empresa de produção alimentar local")
Mapeamento do fluxo de valor numa empresa de produção alimentar local29,99 €![Mapeamento do fluxo de valor, desde a doca até ao armazém, numa fábrica de motores]( "Mapeamento do fluxo de valor, desde a doca até ao armazém, numa fábrica de motores")
Mapeamento do fluxo de valor, desde a doca até ao armazém, numa fábrica de motores23,99 €![Mapeamento do fluxo de valores: Uma abordagem prática]( "Mapeamento do fluxo de valores: Uma abordagem prática")
Mapeamento do fluxo de valores: Uma abordagem prática29,99 €![Lean Manufacturing: Como implementar os princípios Lean numa PME]( "Lean Manufacturing: Como implementar os princípios Lean numa PME")
Lean Manufacturing: Como implementar os princípios Lean numa PME36,99 €
Com a fabricação se tornando um mercado cada vez mais competitivo, as empresas em todo o mundo se esforçam para aumentar a sua eficiência. O aumento dos custos de mão de obra em muitos países industrializados, bem como a redução e o controlo dos custos operacionais, são apenas algumas das razões pelas quais as empresas optam por transferir ou terceirizar as suas operações. Normalmente, a maioria das empresas terceiriza para países onde os salários são baixos e os custos de produção são menores. Para reduzir custos e permanecer competitivas com os fabricantes estrangeiros, as empresas utilizam uma variedade de métodos diferentes. Um dos principais métodos é chamado de "Lean Manufacturing" (Produção Enxuta). O princípio fundamental da produção enxuta é reduzir o desperdício em uma operação, como longos prazos de entrega, defeitos e desperdício de material. Para visualizar onde ocorre o desperdício no processo, é traçado um mapa do fluxo de valor (VSM). Este livro, portanto, fornece uma ideia para pensar claramente sobre os desperdícios e reduzir o tempo de produção. A análise deve ajudar o pessoal industrial a saber mais sobre os processos para um melhor funcionamento.