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Le marché de la fabrication devenant de plus en plus concurrentiel, les entreprises du monde entier s'efforcent d'accroître leur efficacité. L'augmentation des coûts de main-d'oeuvre dans de nombreux pays industrialisés, ainsi que la réduction et le contrôle des coûts d'exploitation, ne sont que quelques-unes des raisons pour lesquelles les entreprises choisissent de délocaliser ou d'externaliser leurs activités. En général, la majorité des entreprises externalisent vers des pays où les salaires sont bas et les coûts de production moins élevés. Pour réduire leurs coûts et rester compétitives face aux fabricants étrangers, les entreprises ont recours à différentes méthodes. L'une des principales méthodes est appelée « Lean Manufacturing » (production allégée). Le principe fondamental du lean manufacturing est de réduire les gaspillages dans une opération, tels que les longs délais, les défauts et le gaspillage de matériaux. Afin de visualiser où se produisent les gaspillages dans le processus, une carte de la chaîne de valeur (VSM) est dessinée. Cet ouvrage fournit donc des pistes pour identifier clairement les gaspillages et réduire les délais de production. L'analyse devrait aider le personnel industriel à mieux connaître les processus afin d'améliorer leur fonctionnement.