El trabajo en equipo es de gran importancia para el éxito organizativo. El aprendizaje en equipo es un concepto clave para explicar las ventajas del trabajo en equipo para el rendimiento organizativo. El aprendizaje en equipo es especialmente importante para los equipos organizativos de toma de decisiones complejas. Sin embargo, el aprendizaje en equipo no se conoce bien. Se plantea la cuestión de cómo se relacionan las actividades y los productos del aprendizaje en equipo, y qué antecedentes pueden conducir al aprendizaje en equipo. Por lo tanto, nos centramos en las relaciones entre las actividades, los productos y los antecedentes del aprendizaje en equipo en equipos de toma de decisiones complejas. Se llevó a cabo un estudio transversal con N¿=75 equipos organizativos de toma de decisiones complejas para responder a las preguntas de investigación. La pregunta de investigación 1 pregunta qué creencias sobre el contexto interpersonal del equipo están relacionadas con qué actividad de aprendizaje en equipo. La pregunta de investigación 2 aborda el papel mediador de la reflexión del equipo en la relación entre el liderazgo transformacional y la capacidad de innovación del equipo. El producto de aprendizaje en equipo del TMM-TM, que se refiere a los modelos mentales de equipo sobre las competencias profesionales de los miembros del equipo, se centra en las Preguntas de Investigación 3 y 4.
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