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Aunque en Etiopía existen estructuras de coordinación de la ayuda conjuntas, sólidas y funcionales, que apoyan el liderazgo del país sobre sus políticas y estrategias de desarrollo, casi la mitad de la ayuda al desarrollo en 2013 se desembolsó fuera del sistema financiero y de adquisiciones del país, lo que socava la apropiación nacional y la sostenibilidad de los esfuerzos de desarrollo. En un intento por aumentar el uso por parte de los donantes del sistema del país anfitrión en Etiopía, el autor sugirió la implantación del modelo de la Alianza Mundial para Vacunas e Inmunización/Apoyo de la…mehr

Produktbeschreibung
Aunque en Etiopía existen estructuras de coordinación de la ayuda conjuntas, sólidas y funcionales, que apoyan el liderazgo del país sobre sus políticas y estrategias de desarrollo, casi la mitad de la ayuda al desarrollo en 2013 se desembolsó fuera del sistema financiero y de adquisiciones del país, lo que socava la apropiación nacional y la sostenibilidad de los esfuerzos de desarrollo. En un intento por aumentar el uso por parte de los donantes del sistema del país anfitrión en Etiopía, el autor sugirió la implantación del modelo de la Alianza Mundial para Vacunas e Inmunización/Apoyo de la Sociedad Civil para la prestación de ayuda en todos los sectores. Como el modelo utiliza los sistemas financieros y de adquisiciones del gobierno anfitrión para desembolsar los fondos de ayuda, el gobierno sigue siendo el encargado de diseñar y gestionar la ayuda al desarrollo y las organizaciones no gubernamentales desempeñan funciones de ejecución. El estudio también sostiene que, con el nuevo panorama de la financiación del desarrollo, los donantes occidentales han dejado de dominar la asociación y el diálogo con los países receptores. En su lugar, está surgiendo una vibrante apropiación nacional que tanto los países en desarrollo como sus socios de desarrollo deben adoptar y defender.
Autorenporträt
Muluken Chanie verfügt über 28 Jahre Erfahrung in der Entwicklungszusammenarbeit in den Bereichen Projektplanung und -management sowie in der Vorbereitung von Einsatzplänen und Leistungsberichten in lokalen und internationalen Organisationen. Er hat einen MA-Abschluss in Entwicklungsmanagement der Universität Addis Abeba und einen BA-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften der Universität Asmara. Er ist verheiratet und hat 2 Kinder.