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Los objetivos estratégicos de las organizaciones deben establecerse según las necesidades reales; no partir de paradigmas ajenos, a veces erróneos, que pululan en el océano de información empresarial. Este libro, dirigido a profesionales y líderes empresariales que buscan optimizar las operaciones de aprovisionamiento, destaca la importancia del análisis profundo que permita identificar los problemas ocultos bajo la superficie, pues a veces, como un iceberg, solo muestran un fragmento de su magnitud. El autor propone trazar el camino de los objetivos estratégicos y tácticos de acuerdo con el…mehr

Produktbeschreibung
Los objetivos estratégicos de las organizaciones deben establecerse según las necesidades reales; no partir de paradigmas ajenos, a veces erróneos, que pululan en el océano de información empresarial. Este libro, dirigido a profesionales y líderes empresariales que buscan optimizar las operaciones de aprovisionamiento, destaca la importancia del análisis profundo que permita identificar los problemas ocultos bajo la superficie, pues a veces, como un iceberg, solo muestran un fragmento de su magnitud. El autor propone trazar el camino de los objetivos estratégicos y tácticos de acuerdo con el nivel de madurez de los procesos, con el apoyo de herramientas metodológicas simples que permiten estandarizar, implementar tecnologías adecuadas, fortalecer la relación con los
Autorenporträt
Rodrigo Ortiz (Chuquicamata, Chile, 1972) se graduó como ingeniero industrial en Chile (1997) y ha forjado su experiencia durante más de dos décadas asesorando compañías de América Latina en temas de procesos y tecnologías aplicadas al aprovisionamiento táctico y estratégico; así como la reingeniería de procesos de abastecimiento, planificación y ejecución de licitaciones y contratación complejos. Su trayectoria lo posiciona como un referente en el campo de la aplicación de las tecnologías informáticas para la gestión del abastecimiento en diversas industrias (minería, petróleo y gas, retail,