Organisatorische Exzellenz beginnt mit der Leistung der Menschen. Es ist das, was Menschen tun oder nicht tun, das letztendlich bestimmt, was die Organisation werden kann oder nicht. Es ist ihr Engagement und Engagement für organisatorische Zwecke, die den Unterschied ausmachen. Wirklich, Humanressourcen sind wertvoll. Wenn diese Humanressourcen jedoch nicht als Vermögenswerte betrachtet und behandelt werden, ist die Organisation fehlerhaft. In diesem Buch sollen daher Maßnahmen und Strategien zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit aufgezeigt werden.
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