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Este es un estudio de investigación cualitativa que busca explicar las condiciones que rodean el bajo número de habitantes de las islas del Pacífico (PI) que aspiran a puestos de dirección escolar y el impacto que estas condiciones tienen en su toma de decisiones. Investigué a los PI que ocupan puestos de subdirectores y directores adjuntos, así como los factores y obstáculos que les impiden acceder a la dirección. El estudio concluyó que el número muy reducido de PI DP/AP que progresan hacia la dirección seguirá siendo así a menos que se les ayude y apoye para superar dos conjuntos de…mehr

Produktbeschreibung
Este es un estudio de investigación cualitativa que busca explicar las condiciones que rodean el bajo número de habitantes de las islas del Pacífico (PI) que aspiran a puestos de dirección escolar y el impacto que estas condiciones tienen en su toma de decisiones. Investigué a los PI que ocupan puestos de subdirectores y directores adjuntos, así como los factores y obstáculos que les impiden acceder a la dirección. El estudio concluyó que el número muy reducido de PI DP/AP que progresan hacia la dirección seguirá siendo así a menos que se les ayude y apoye para superar dos conjuntos de condiciones abrumadoras que actúan como obstáculos para sus aspiraciones de ocupar puestos más altos. Se trata de condiciones personales y sistémicas. Las condiciones sistémicas incluyen la falta de apoyo; el racismo institucional y la discriminación; la falta de motivación durante la experiencia de socialización; la falta de desarrollo profesional; y la falta de modelos a seguir entre los PI. Las condiciones personales incluyen la falta de confianza y de una red profesional; el impacto del género y la etnia; y la falta de voz. Para contrarrestar los factores personales, los PI que trabajan como subdirectores o adjuntos deberían participar en estudios continuos sobre el desarrollo del liderazgo. Para contrarrestar los factores sistémicos, se recomienda desarrollar un programa específico para los subdirectores y adjuntos PI.
Autorenporträt
Né à Samoa, Enosa a émigré en Nouvelle-Zélande en 1970 et enseigne depuis 33 ans, dont 23 en tant que directeur d'école. Il est titulaire d'un diplôme d'enseignement et d'un diplôme de gestion de l'université d'Auckland, ainsi que d'un master en leadership et gestion éducatifs de l'UNITEC. Il détient deux titres de chef samoan et a reçu la bourse Fulbright-Cognition pour étudier les aspirations des groupes minoritaires à devenir directeurs d'école à Hawaï.