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Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht, wie Assessment Center optimal zur Potenzialanalyse von Mitarbeiter:innen eingesetzt werden können und welche Herausforderungen bei deren Einführung bestehen. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der damit verbundenen personalwirtschaftlichen Herausforderungen analysiert die Arbeit die Bedeutung effektiver Rekrutierungs- und Entwicklungsprozesse. Nach der Darstellung theoretischer Grundlagen und Begriffsdefinitionen wird die Rolle von Assessment Centern bei der Identifikation und Förderung geeigneter Mitarbeiter:innen beleuchtet. Abschließend werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, um die Implementierung und Nutzung dieser Methode zu optimieren und Fehlbesetzungen zu vermeiden.