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Este livro propõe uma abordagem para a implementação de dois sistemas de controlo fundamentais: a auditoria interna e o controlo operacional. Descobrirá métodos para ajudar as empresas a gerir eficazmente os seus riscos. O livro também destaca a importância destas duas funções na gestão de riscos. Fornece conselhos práticos sobre a forma de os implementar eficazmente. Destaca a eficácia destes dois sistemas para assegurar o desempenho e a sustentabilidade das organizações. Graças a uma abordagem prática e pedagógica, poderá compreender os desafios da auditoria interna e do controlo…mehr

Produktbeschreibung
Este livro propõe uma abordagem para a implementação de dois sistemas de controlo fundamentais: a auditoria interna e o controlo operacional. Descobrirá métodos para ajudar as empresas a gerir eficazmente os seus riscos. O livro também destaca a importância destas duas funções na gestão de riscos. Fornece conselhos práticos sobre a forma de os implementar eficazmente. Destaca a eficácia destes dois sistemas para assegurar o desempenho e a sustentabilidade das organizações. Graças a uma abordagem prática e pedagógica, poderá compreender os desafios da auditoria interna e do controlo operacional, bem como os métodos para os implementar e evidenciar o seu valor acrescentado para a empresa. Isto permitir-lhe-á melhorar a governação, a gestão dos riscos e o controlo interno da sua empresa. Neste livro, a tónica é colocada nas ferramentas que permitem prevenir riscos, erros e falhas na empresa, bem como garantir o cumprimento das normas, procedimentos e regulamentos em vigor. Beneficiará também de exemplos práticos de empresas.
Autorenporträt
Georges HATHRY, Managing Partner of DEAN CONSULTING, is a consultant specializing in improving the performance of administrative and financial departments. He has helped several General Managers reorganize their administrative and financial management systems. He has helped several multinationals improve their global performance.