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Il coinvolgimento delle donne in vari ruoli manageriali ha messo al centro le donne come manager e le ha dotate di capacità decisionali, ma il persistere di stigmi e stereotipi sulle donne ha portato a un coinvolgimento limitato delle donne. Nonostante il mainstreaming dell'agenda femminile e le opportunità di parità offerte, il numero di donne che ricoprono posizioni manageriali di alto livello è ancora inferiore. Gli stereotipi sulle capacità, gli interessi e il comportamento delle donne le hanno portate a comportarsi in modi che limitano la loro efficacia sul posto di lavoro. Questa ricerca è stata condotta nell'arco di due mesi nella valle di Kathmandu. La ricerca ha utilizzato metodi quantitativi e qualitativi per valutare i ruoli, le percezioni e le pratiche delle donne sul posto di lavoro. Lo studio quantitativo si è concentrato maggiormente sugli attributi del lavoro, mentre i metodi qualitativi hanno esplorato la percezione e le convinzioni delle donne lavoratrici.