Jeder spricht von (systemischem) Coaching - aber was ist es, welchen Grundlagen unterliegt es, wie macht man es professionell?Das vorliegende Buch begeisterte bereits tausende Leser als praxisnahes Hand-buch zur professionellen Gestaltung systemischer Coaching-Gespräche - und vermittelt Ihnen darüber hinaus die wichtigsten Grundlagen systemisch-konstruktivistischen Denkens, das sowohl in der Führung als auch in der Beratung eine Revolution auslösen wird - mit dem Ziel, den "ExpertInnen" unter den Füh-rungskräften, ManagerInnen, BeraterInnen und PersonalentwicklerInnen neue Wege aufzuzeigen,…mehr
Jeder spricht von (systemischem) Coaching - aber was ist es, welchen Grundlagen unterliegt es, wie macht man es professionell?Das vorliegende Buch begeisterte bereits tausende Leser als praxisnahes Hand-buch zur professionellen Gestaltung systemischer Coaching-Gespräche - und vermittelt Ihnen darüber hinaus die wichtigsten Grundlagen systemisch-konstruktivistischen Denkens, das sowohl in der Führung als auch in der Beratung eine Revolution auslösen wird - mit dem Ziel, den "ExpertInnen" unter den Füh-rungskräften, ManagerInnen, BeraterInnen und PersonalentwicklerInnen neue Wege aufzuzeigen, wie sie dem ständigen Druck, Antworten geben zu müssen, entkommen, indem sie maßgeschneiderte Fragen stellen.
Dr. Sonja Radatz zählt als Autorin des Buches "Beratung ohne Ratschlag" mit bisher mehr als 35.000 verkauften Exemplaren und weiteren 6 Büchern zu den Themen Coaching und Management sowie über 100 Fachartikeln und einigen Buchbeiträgen zu den anerkanntesten systemischen Autoren im deutschsprachigen Raum, darüber hinaus Beraterin, Coach und Seminarleiterin. 2003 wurde ihr in Berlin der Deutsche Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik für herausragende Beiträge auf dem Gebiet der Organisationskybernetik verliehen.
Inhaltsangabe
1. Systemisch konstruktivistisches Denken als Grundlage der Coaching Haltung 2. Was ist Coaching 3. Die Rahmenbedingungen von Coachings: Haltung, Spielregeln & Dauer 4. Der Coachinggesprächs Ablauf 5. Wer fragt, muß keine Antwort geben: Systemische Fragemethoden im Coaching 6. Coaching Konzepte für die Praxis 7. Coaching Gespräche in der Praxis 8. Hilfreiche Eigencoaching Konzepte
1. Systemisch konstruktivistisches Denken als Grundlage der Coaching Haltung 2. Was ist Coaching 3. Die Rahmenbedingungen von Coachings: Haltung, Spielregeln & Dauer 4. Der Coachinggesprächs Ablauf 5. Wer fragt, muß keine Antwort geben: Systemische Fragemethoden im Coaching 6. Coaching Konzepte für die Praxis 7. Coaching Gespräche in der Praxis 8. Hilfreiche Eigencoaching Konzepte
Rezensionen
Ein wunderbares Buch, ein wunderbarer Titel! Endlich jemand, der ganz ausgezeichnet mit Sprache umgehen kann. (Heinz von Foerster, California)
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