Beratung von Organisationen im Projektmanagement

Mit E-Book
Herausgegeben:Wagner, Reinhard

• Audio CD mit DVD

Produktbeschreibung

Beratung von Organisationen im Projektmanagement
Reinhard Wagner (Hrsg.)

Seit vielen Jahren wächst die Bedeutung des Projektmanagements kontinuierlich. Mit ihr steigt der Anteil der Beratung von Organisationen im Projektmanagement. Ungeklärt ist jedoch bislang, welche Faktoren solchen Beratungsprojekten zum Erfolg verhelfen.

Um was geht es bei der Beratung von Organisationen im Projektmanagement? Welche Anforderungen stellen Kunden an die Beratungsleistungen. Welche Beratungsangebote stehen dem gegenüber? Wie wird die Beratungsleistung erbracht und welche spezifischen Angebote gibt es am Markt?

Das vorliegende Buch präsentiert erstmals umfassend alle wichtigen Aspekte der Beratung von Organisationen im Projektmanagement - und das aus unterschiedlichen Perspektiven. Zielgruppen sind Beratungsunternehmen, spezialisierte Dienstleister und selbständige Berater im Projektmanagement, das Inhouse Consulting wie auch Projektmanagementabteilungen, die Organisationen bei der Professionalisierung in allen Belangen des Projektmanagements unterstützen und nicht zuletzt die Abnehmer von Beratungsleistungen.

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Bei diesem Produkt handelt es sich um ein Bundle, bestehend aus einem Buch und einem digitalen Mehrwert.
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Produktdetails

• Verlag: Symposion Publishing
• 1. Aufl.
• Seitenzahl: 451
• Erscheinungstermin: 9. Juni 2015
• Deutsch
• Abmessung: 230mm x 165mm x 35mm
• Gewicht: 840g
• ISBN-13: 9783863296582
• ISBN-10: 3863296583
• Artikelnr.: 42860025

Inhaltsangabe

Reinhard Wagner
Vorwort................................................................................................... 15

Roland Ehry
Aktuelle Anforderungen an die PM-Beratung aus Kundensicht................... 19
Organisationsumfeld.............................................................................. 19
Der "ideale Berater" aus Sicht des Kunden.............................................. 26
Beraterprofil........................................................................................... 27
Kundenprofil.......................................................................................... 32
Ihr Berater-Benefit.................................................................................. 37
Arbeitshilfen ......................................................................................... 39
Zusammenfassung................................................................................. 43

Philipp Detemple
Beschaffung von Beratungsdienstleistungen aus Kundensicht................... 45
Warum externe Unterstützung?............................................................... 45
Auswahl des Beraters............................................................................. 46
Vertragsgestaltung................................................................................. 53
Die tägliche Arbeit mit externen Beratern................................................. 56
Zusammenfassung................................................................................. 58

Roland Gareis, Lorenz Gareis
Projektmanagementberatung................................................................... 59
Beratung und Beratungsleistungen.......................................................... 59
Grundlagen der Projektmanagementberatung........................................... 60
Projektmanagementberatung im Überblick................................................ 66
Managementberatung von Projekten ....................................................... 69
Projektmanagementberatung von Unternehmen........................................ 73
Zusammenfassung................................................................................. 80

Reinhard Wagner
Marketing und Vertrieb von Projektmanagementdienstleistungen.............. 81
Einleitung.............................................................................................. 81
Der Markt für Projektmanagementdienstleistungen .................................. 82
Marketing von Dienstleistungen im Projektmanagement............................ 87
Vertrieb von Dienstleistungen im Projektmanagement............................... 95
Zusammenfassung............................................................................... 101

Dagmar Zuchi, Martina Huemann
Rolle, Haltung und Kompetenzen von PM-Beratern.................................. 103
Arten der Beratung .............................................................................. 103
PM-Berater: Systemische Haltung.......................................................... 105
PM-Berater: Kompetenzen im Überblick.................................................. 107
PM-Berater: Entwicklung....................................................................... 120
Was am Ende noch gesagt werden soll.................................................. 120
Zusammenfassung............................................................................... 123

Olaf Wehrend
Auftragsklärung und Beziehungsaufbau.................................................. 125
Großes Nutzenpotenzial in der Initiierungsphase eines Projekts............... 125
Definition und Begriffseinordnung.......................................................... 126
Auftragsklärung im Kontext der (systemischen)
Organisationsberatung für Projektmanagement....................................... 130
Beziehungsaufbau im Kontext der (systemischen)
Organisationsberatung fü