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In diesem Buch erfahren Sie die Geheimnisse des Erfolgs von Bernard Arnault und LVMH. Von der Schaffung einer starken Markenidentität über die Eroberung neuer Märkte bis hin zu ständiger Innovation und nachhaltiger Entwicklung erforschen wir die verschiedenen Facetten der Wachstumsstrategie von LVMH. Sie werden auch erfahren, wie Bernard Arnault durch die Herausforderungen und Chancen der Geschäftswelt navigiert hat, um LVMHs Position als führendes Unternehmen der Luxusgüterbranche zu festigen.Ob Sie nun ein Manager, ein Unternehmer oder einfach nur ein Luxusliebhaber sind, dieses Buch bietet…mehr

Produktbeschreibung
In diesem Buch erfahren Sie die Geheimnisse des Erfolgs von Bernard Arnault und LVMH. Von der Schaffung einer starken Markenidentität über die Eroberung neuer Märkte bis hin zu ständiger Innovation und nachhaltiger Entwicklung erforschen wir die verschiedenen Facetten der Wachstumsstrategie von LVMH. Sie werden auch erfahren, wie Bernard Arnault durch die Herausforderungen und Chancen der Geschäftswelt navigiert hat, um LVMHs Position als führendes Unternehmen der Luxusgüterbranche zu festigen.Ob Sie nun ein Manager, ein Unternehmer oder einfach nur ein Luxusliebhaber sind, dieses Buch bietet Ihnen einen privilegierten Einblick in die Wachstumsstrategie von LVMH und die außergewöhnliche Führungsstärke von Bernard Arnault. Verfolgen Sie den faszinierenden Werdegang dieses visionären Geschäftsmannes nach und lassen Sie sich von seinem einzigartigen Ansatz inspirieren, um die Entwicklung Ihres eigenen Unternehmens voranzutreiben.Inspirierend und lehrreich: "Bernard Arnault: Wachstumsstrategie für LVMH" ist ein Muss für alle, die sich für die Geschäftswelt und den Luxus interessieren. Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt von LVMH und erfahren Sie, wie Bernard Arnault es geschafft hat, ein Unternehmen in Schwierigkeiten in einen Luxusriesen zu verwandeln.
Autorenporträt
Georges HATHRY, Managing Partner of DEAN CONSULTING, is a consultant specializing in improving the performance of administrative and financial departments. He has helped several General Managers reorganize their administrative and financial management systems. He has helped several multinationals improve their global performance.