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Führen, wenn Logik nicht reicht: Ihr Team nickt - und macht dann doch etwas anderes? Gespräche kippen, obwohl alle "an Bord" sind? Dieses Buch erklärt, warum das passiert - und was Sie konkret dagegen tun können. Hier bekommen Sie Einblick in Szenen aus der realen Arbeitswelt: Rollenunklarheit, verdeckte Konflikte, heikle Veränderungsgespräche, Meetings ohne Rahmen. Zu jeder Szene gibt's den zweiten Blick: Was wirkt unter der Oberfläche? Welche kleine Intervention dreht die Dynamik? Was Sie mitnehmen: Rollenklarheit statt Doppelarbeit, Informationen über das Führen von wirksamen Gesprächen und…mehr

Produktbeschreibung
Führen, wenn Logik nicht reicht: Ihr Team nickt - und macht dann doch etwas anderes? Gespräche kippen, obwohl alle "an Bord" sind? Dieses Buch erklärt, warum das passiert - und was Sie konkret dagegen tun können. Hier bekommen Sie Einblick in Szenen aus der realen Arbeitswelt: Rollenunklarheit, verdeckte Konflikte, heikle Veränderungsgespräche, Meetings ohne Rahmen. Zu jeder Szene gibt's den zweiten Blick: Was wirkt unter der Oberfläche? Welche kleine Intervention dreht die Dynamik? Was Sie mitnehmen: Rollenklarheit statt Doppelarbeit, Informationen über das Führen von wirksamen Gesprächen und psychologische Sicherheit ohne Floskeln. Sie lernen, Muster zu sehen und gezielt zu handeln - für mehr Wirkung mit weniger Lärm. Ein Werkstattbuch zum Aufschlagen, Anwenden, Andersmachen.
Autorenporträt
Petra Frieß (Jg.1975) war selbst Führungskraft in Konzern und Mittelstand, bevor sie sich vor 15 Jahren selbstständig machte. Heute begleitet sie Führungskräfte, die spüren: Fachliche Problemlösungsstrategien versagen im Führungsalltag. Sie zeigt, wie man Wechselwirkungen klug nutzt, Muster erkennt und gezielt interveniert - basierend auf Neurobiologie, Systemtheorie und der Forschung zu psychologischer Sicherheit. Ihr Ziel: Veränderung, die nicht beim Aha-Erlebnis endet, sondern im Alltag wirkt. Petra Frieß lebt und arbeitet in Stuttgart.