Business Partner Management - Krause, Klaus;Schnitzler, Tobias
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Dieses Fachbuch gibt einen strukturierten, branchenunabhängigen und zugleich praxisnahen Einblick in alle Arten geschäftlicher Partnerschaften. Sowohl die Beziehungen zu externen Geschäftspartnern als auch die internen Partnerschaften mit Kollegen und Mitarbeitern werden eingehend betrachtet. Die Autoren führen durch alle Phasen dieser Partnerschaften, beleuchten die unterschiedlichen Aspekte und bieten erprobte Methoden und Praxistipps für die erfolgreiche Arbeit mit Partnern. Im Vordergrund steht der Mensch als Partner und Individuum mit Interessen und Zielen. Der Vergleich zu privaten…mehr

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Produktbeschreibung
Dieses Fachbuch gibt einen strukturierten, branchenunabhängigen und zugleich praxisnahen Einblick in alle Arten geschäftlicher Partnerschaften. Sowohl die Beziehungen zu externen Geschäftspartnern als auch die internen Partnerschaften mit Kollegen und Mitarbeitern werden eingehend betrachtet. Die Autoren führen durch alle Phasen dieser Partnerschaften, beleuchten die unterschiedlichen Aspekte und bieten erprobte Methoden und Praxistipps für die erfolgreiche Arbeit mit Partnern. Im Vordergrund steht der Mensch als Partner und Individuum mit Interessen und Zielen. Der Vergleich zu privaten Partnerschaften ist dabei durchaus gewollt und veranschaulicht die Ausführungen. Erkenntnisse aus der Hirnforschung, zum Lernen und zu Kooperationen werden ebenfalls einbezogen.

Autorenporträt
Dipl.-Ing. Klaus Krause is an independent consultant for high-tech start-ups and SMEs in the field of professional partnering and business development. He has more than 30 years of professional experience in several management positions in industry and is an accredited coach at Investitionsbank Berlin. Dr. Tobias Schnitzler is a freelancer at Culture Work GmbH. He completed his doctorate at the Vienna University of Economics and Business Administration with Prof. Dr. Sigrid Stagl and Dr. Gerald Hüther. In his doctoral thesis on "Success factors of transformative learning for sustainable development", he dealt, among other things, with the development of potential in teams and change management (especially in NGOs and start-ups).