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Os atrasos nos projectos de construção têm um impacto negativo nos prazos, orçamentos e qualidade, colocando desafios significativos à indústria. Identificar e dar prioridade aos factores de atraso é essencial para estratégias de mitigação eficazes. Este estudo aplica o *Processo de Hierarquia Analítica (AHP) para classificar sistematicamente os factores de atraso, avaliando a sua importância relativa através de comparações entre pares e de contributos de peritos. Uma estrutura hierárquica categoriza os factores de atraso em dimensões financeiras, técnicas, de gestão e ambientais. As matrizes de comparação entre pares, baseadas na escala de Saaty, quantificam a importância de cada fator, com verificações de consistência que asseguram resultados fiáveis (CR < 0,10). Os resultados indicam que os constrangimentos financeiros, tais como atrasos nos pagamentos e derrapagens orçamentais, são os factores que mais contribuem para os atrasos, seguidos da escassez de mão de obra, das alterações ao projeto e das condições ambientais.O estudo destaca o AHP como uma ferramenta robusta de apoio à decisão para a gestão de projectos de construção, permitindo que as partes interessadas priorizem as intervenções de forma eficaz. Esta abordagem sistemática fornece recomendações práticas para mitigar os atrasos e melhorar o desempenho do projeto.