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Die Klimakrise ist nicht nur eine ökologische und soziokulturelle, sondern auch eine kommunikative Herausforderung. Ziel des Buches ist es nachzuzeichnen, wie sich multiple Akteure aus Wirtschaft, Politik, Journalismus, Wissenschaft und Aktivismus dieser kommunikativen Herausforderung stellen und dabei Climate Change Agency aufbauen. Aus der Warte öffentlichkeitsorientierter Organisationskommunikationsforschung wird systematisch nachvollzogen, ob und wie es den Akteuren im Lichte eines wechselseitigen Blame-Games in der Arenenöffentlichkeit gelingen kann, Diskursdominanz aufzubauen und diese mittels strategisch geframten Claims-Makings für die Institutionalisierung einer sozial-ökologischen Transformation einzusetzen.
Die Arbeit bietet damit zum einen theoretisch eine fruchtbare Grundlage für organisations- und kommunikationswissenschaftliche Forschung zu komplexen Themenstellungen wie der Klimakrise mit Hilfe der hier vorgeschlagenen Multi-Akteurs-Perspektive. Zum anderenwird diese Perspektive empirisch mit der durchgeführten Claims-Making-Analyse nutzbar gemacht und explorativ veranschaulicht.
Die Arbeit bietet damit zum einen theoretisch eine fruchtbare Grundlage für organisations- und kommunikationswissenschaftliche Forschung zu komplexen Themenstellungen wie der Klimakrise mit Hilfe der hier vorgeschlagenen Multi-Akteurs-Perspektive. Zum anderenwird diese Perspektive empirisch mit der durchgeführten Claims-Making-Analyse nutzbar gemacht und explorativ veranschaulicht.