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Gestionar una institución sin conflictos es un gran reto para los directivos. Lo primero que tienen que hacer es comunicarse clara y abiertamente con su personal. Primero deben fomentar un entorno en el que los empleados se sientan cómodos expresando sus ideas y preocupaciones. Los líderes están obligados a utilizar canales de comunicación eficaces para difundir información relevante e insinuar los valores y normas de una institución digna.La colaboración debe ser el verdadero cimiento de la institución, lo que fomentará el trabajo en equipo y los proyectos de colaboración para fortalecer las…mehr

Produktbeschreibung
Gestionar una institución sin conflictos es un gran reto para los directivos. Lo primero que tienen que hacer es comunicarse clara y abiertamente con su personal. Primero deben fomentar un entorno en el que los empleados se sientan cómodos expresando sus ideas y preocupaciones. Los líderes están obligados a utilizar canales de comunicación eficaces para difundir información relevante e insinuar los valores y normas de una institución digna.La colaboración debe ser el verdadero cimiento de la institución, lo que fomentará el trabajo en equipo y los proyectos de colaboración para fortalecer las relaciones interpersonales, organizar actividades de creación de equipos para desarrollar lazos fuertes entre los miembros.Los conflictos no resueltos pueden crear tensiones en los equipos, perjudicando la armonía y la cohesión.
Autorenporträt
Martin NYOGA is Head of Works at ISP Mukedi in Kwilu Province, he has held several positions in his life: History teacher in several schools, Academic General Secretary of Isp Mukedi from 2015 to 2019. He is the author of several Books in his field. He is currently DG of ISAM Mukedi.