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In contesti di salute comunitaria colpiti da inondazioni, incendi o gelo, la commercializzazione del caffè è un esempio da seguire per osservare l'imprenditorialità locale. In questo senso, l'obiettivo del presente lavoro è stato quello di realizzare uno studio esplorativo non sperimentale, trasversale, con una selezione non probabilistica di 300 commercianti di caffè. Sulla base di un modello strutturale ¿¿2 = 1,335 (5gl) p = 0,935; GFI = 0,982; AGFI = 0,947; Sono state stabilite l'affidabilità (scala di percezione dell'imprenditorialità con un'alfa di 0,724) e la validità di cinque…mehr

Produktbeschreibung
In contesti di salute comunitaria colpiti da inondazioni, incendi o gelo, la commercializzazione del caffè è un esempio da seguire per osservare l'imprenditorialità locale. In questo senso, l'obiettivo del presente lavoro è stato quello di realizzare uno studio esplorativo non sperimentale, trasversale, con una selezione non probabilistica di 300 commercianti di caffè. Sulla base di un modello strutturale ¿¿2 = 1,335 (5gl) p = 0,935; GFI = 0,982; AGFI = 0,947; Sono state stabilite l'affidabilità (scala di percezione dell'imprenditorialità con un'alfa di 0,724) e la validità di cinque dimensioni che alludono alle percezioni di opportunità economica (32% della varianza totale spiegata), finanziaria (22% della varianza), di vendita (16% della varianza), sociale (10% della varianza) e ambientale (3% della varianza). Il quarto fattore rifletteva il costrutto (¿ = 0,47), seguito dal primo (¿ = 0,30) e dal quinto fattore (¿ = 0,16). Sulla base dei quadri teorici e concettuali, si propone lo studio della percezione imprenditoriale nei gruppi vulnerabili impegnati nella vendita di caffè come stile di vita.
Autorenporträt
Dr. Lidia Amalia Zallas Esquer, Full Time Research Professor, University of Sonora. Founder and General Director of Corporate Governance, Transdisciplinary Academic Network.