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Le livre, désormais accessible au grand public, invite le lecteur à découvrir la plus grande usine de motos japonaise implantée hors du Japon et à se familiariser avec les pratiques de gestion du travail qui y sont développées sous le nom de New Honda Circle. Située dans la zone franche industrielle de Manaus, l'entreprise japonaise dispose en Amazonie d'un espace extraterritorial pour la production de véhicules à deux roues destinés au marché brésilien. À partir d'une enquête minutieuse menée auprès des travailleurs de Moto Honda da Amazônia et de ses fournisseurs, et en recueillant des…mehr

Produktbeschreibung
Le livre, désormais accessible au grand public, invite le lecteur à découvrir la plus grande usine de motos japonaise implantée hors du Japon et à se familiariser avec les pratiques de gestion du travail qui y sont développées sous le nom de New Honda Circle. Située dans la zone franche industrielle de Manaus, l'entreprise japonaise dispose en Amazonie d'un espace extraterritorial pour la production de véhicules à deux roues destinés au marché brésilien. À partir d'une enquête minutieuse menée auprès des travailleurs de Moto Honda da Amazônia et de ses fournisseurs, et en recueillant des informations dans différentes archives, l'auteur construit un récit qui met en évidence la philosophie qui guide la pratique managériale de l'usine japonaise : la « culture » de la collaboration. Le livre ouvre la voie à de nouvelles études passionnantes sur la « culture » de la collaboration. (Izabel Valle).
Autorenporträt
Diplômé en sciences sociales de l'Université fédérale d'Amazonas (UFAM). Titulaire d'un master en sociologie du programme de troisième cycle en sociologie - PPGS/UFAM. Expérience en sociologie du travail, avec des recherches sur les mutations du travail, les pratiques de gestion, les modèles de production et les relations capital-travail.