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Il existe aujourd'hui des dizaines de systèmes de gestion des processus d'entreprise (BPMS) dotés de capacités et de caractéristiques différentes. Ce livre développe un cadre pour : Comment sélectionner les systèmes de gestion des processus métier (BPMS) les mieux adaptés à un projet donné ? Lequel des systèmes de gestion des processus d'entreprise (BPMS) peut être le mieux adapté à une utilisation dans diverses situations ? Quels sont les points forts et les points faibles de chaque outil, les différences et les similitudes entre les systèmes de gestion des processus métier (BPMS) ?