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Questa ricerca costituisce un modello innovativo di comunicazione strategica progettato per articolare gli attori chiave negli ecosistemi dell'innovazione, integrando l'approccio della Quadruple Helix (governo, università, industria e società civile) con la metodologia di Kirk-Díaz Guzmán (2014). Il modello costituisce un contributo metodologico significativo per gli scenari di business a Cuba, offrendo strumenti pratici che ottimizzano la gestione della comunicazione in ambienti dinamici e multisettoriali. Strutturato in quattro fasi (diagnosi, pianificazione, esecuzione e valutazione), il modello consente di personalizzare i messaggi in base a ciascuna elica, di migliorare l'immagine aziendale, di valutare gli impatti attraverso indicatori misurabili e di promuovere la collaborazione interistituzionale. La sua applicazione nei parchi scientifici e tecnologici, a livello nazionale e internazionale, faciliterebbe l'incubazione di progetti, il trasferimento di conoscenze e l'allineamento con le politiche di sviluppo nazionali, ponendosi come punto di riferimento per l'innovazione collaborativa in contesti emergenti.