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Le TBP est un outil de gestion intégré apparu en 1992 en Amérique suite aux travaux de Kaplan et Norton, c'est un processus continu de pilotage de la performance qui aide les décideurs à la prise de décision. Le TBP décline la mission et la stratégie sous forme d'objectifs, de plans d'actions et d'indicateurs de performance qui s'inscrivent sur quatre axes : financier, client, processus interne et apprentissage organisationnel. Ce travail s'inscrit dans le cadre des recherches sur l'importance du TBP à contribuer à l'amélioration de la performance globale de la société où j'ai effectué mon stage de fin d'études " LAFARGE".…mehr

Produktbeschreibung
Le TBP est un outil de gestion intégré apparu en 1992 en Amérique suite aux travaux de Kaplan et Norton, c'est un processus continu de pilotage de la performance qui aide les décideurs à la prise de décision. Le TBP décline la mission et la stratégie sous forme d'objectifs, de plans d'actions et d'indicateurs de performance qui s'inscrivent sur quatre axes : financier, client, processus interne et apprentissage organisationnel. Ce travail s'inscrit dans le cadre des recherches sur l'importance du TBP à contribuer à l'amélioration de la performance globale de la société où j'ai effectué mon stage de fin d'études " LAFARGE".
Autorenporträt
MADDAH Sokayna, née en 1991, lauréate de l'école nationale de commerce et de gestion de Tanger en gestion financière et comptable;Afin d'étudier l'impact des indicateurs financiers et non financiers sur la prise de décision, j'ai décidé d'aborder un sujet intitulé "la conception d'un tableau de bord prospectif comme outil de performance globale"