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La contabilità snella affronta i limiti della contabilità tradizionale, allineando le pratiche finanziarie con l'attenzione della produzione snella all'eliminazione degli sprechi e all'efficienza. A differenza dei metodi tradizionali, la contabilità snella utilizza un reporting semplificato e in tempo reale e approfondimenti basati sul flusso del valore, a supporto del processo decisionale e del miglioramento continuo. Questo libro ne esplora la rilevanza attraverso casi di studio di imprese indiane: Waterman Industries, Bhansali Industries e Reliance Chemotex Industries. Waterman Industries è passata dal calcolo dei costi standard al value stream costing, ottenendo un migliore monitoraggio dei costi e un migliore processo decisionale. Bhansali Industries ha affrontato le sfide della riqualificazione del personale, ma ha beneficiato di processi più snelli e di una maggiore chiarezza. Reliance Chemotex ha adottato con successo la contabilità snella, migliorando la struttura dei costi e l'efficienza operativa. I vantaggi principali sono stati la trasparenza, la riduzione degli sprechi, la responsabilizzazione dei team e le conoscenze in tempo reale, anche se la resistenza iniziale e la formazione hanno rappresentato una sfida. La contabilità snella supera i sistemi tradizionali semplificando i dati, allineando le operazioni agli obiettivi strategici e promuovendo il miglioramento continuo, creando una solida base per le pratiche aziendali.