El objetivo de este libro es estudiar cómo contribuye el control de la gestión socioeconómica a modernizar la gestión de las organizaciones públicas en el contexto del sector público marroquí, a partir de dos estudios de caso. Los resultados del análisis intra-caso ponen de relieve las contribuciones de la gestión socioeconómica a la mejora de los resultados económicos y sociales: la introducción de una gestión basada en la confianza, la regeneración del diálogo social, la valorización del capital humano, el reparto de la dirección estratégica y operativa, la introducción de una gestión dinámica y la mejora de la toma de decisiones.Así pues, el análisis cruzado de los casos muestra otras condiciones previas para la aplicación del control de la gestión socioeconómica. Son factores de éxito del proyecto de modernización de la gestión socioeconómica en las organizaciones públicas, en particular en el contexto del sector público marroquí.
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